Transformasi Usaha Tradisional Menjadi Bisnis Berkelanjutan Melalui Pelatihan Branding dan Manajemen Operasional
Keywords:
UMKM, Branding, Manajemen Operasional, Transformasi UsahaAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mentransformasi usaha tradisional pelaku UMKM di Kota Medan menjadi bisnis berkelanjutan melalui pelatihan branding dan manajemen operasional. Permasalahan utama yang dihadapi mitra meliputi rendahnya pemahaman terhadap identitas merek dan lemahnya pencatatan keuangan usaha. Program ini dilakukan melalui metode pelatihan aplikatif, workshop interaktif, dan pendampingan individual kepada 20 pelaku usaha dari sektor kuliner dan kerajinan. Hasil survei pra dan pasca pelatihan menunjukkan peningkatan signifikan: pemahaman branding meningkat dari 50% (kategori rendah) menjadi 45% (kategori tinggi), dan pencatatan keuangan yang semula hanya dilakukan oleh 30% responden kini telah dilakukan oleh seluruh peserta. Program ini juga mendapatkan tingkat kepuasan tinggi dari peserta, dengan 100% menyatakan puas atau sangat puas. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendekatan integratif antara strategi branding dan efisiensi operasional dapat meningkatkan kapasitas bisnis UMKM secara berkelanjutan. Namun demikian, keterbatasan program mencakup jangkauan peserta yang terbatas dan belum optimalnya adopsi teknologi digital. Diperlukan program lanjutan untuk memperkuat dampak dan keberlanjutan usaha.
References
N. H. Cahyana, Y. W. Kusumo, S. N. Indah, O. S. Simanjuntak, A. Prabowo, and Y. S. Utami, “Pendampingan Transformasi Digital Kelompok UMKM Jamu Gendhong" Mitra Sehat" Desa Kiringan, Kecamatan Jetis, Kabupaten Bantul Yogyakarta,” Ikra-Ith Abdimas, vol. 8, no. 3, pp. 445–453, 2024.
R. Priyadarshini, Maroeto, A. Winarno, D. P. Arum, and W. Santoso, “Jurnal Trimas,” Inovasi, J. Masyarakat, Kpd. Budidaya, Mendukung Sawunggaling, K W T Sentul, Kelurahan Blitar, Kota, vol. 4, no. 2, pp. 67–73, 2024.
I. Septi, D. P. Mandiri, A. C. Zahara, and A. Febriyanti, “Transformasi Digital dan Dampaknya Terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Desa Ranca Kalapa,” Abdi Dharma, vol. 5, no. 1, pp. 1–14, 2025, doi: 10.31253/ad.v5i1.3560.
A. Arjang, A. Yani, and D. O. Suparwata, “Peran Strategis Sistem Informasi Bisnis dalam Sinkronisasi Pengelolaan Talenta, Penguatan Branding, Inovasi Layanan, dan Peningkatan Daya Saing UMKM di Era Ekonomi Digital,” J. Minfo Polgan, vol. 14, no. 1, pp. 665–675, 2025, doi: 10.33395/jmp.v14i1.14839.
A. N. Rukmana, A. N. Supena, R. Amaranti, and A. Septiani, “Efektivitas Pelatihan Pengelolaan Keuangan Kelompok Usaha Olahan Ikan Patin Desa Cibinong Purwakarta,” vol. 7, no. 4, pp. 1130–1135, 2024.
Y. Prima and A. Teknik, “Dr. Agus Wibowo, M.Kom., M.Si., MM.,” pp. 1–97, 2020.
J. Hasanah and K. B. Wardianto, “Green Brand Equity: Strategi Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM),” Parad. J. Ilmu Ekon., vol. 8, no. 2, pp. 1601–1609, 2025.
A. A. S. Maza, Z. Salsabilla, S. N. Salsabila, Zakia Malika Kirani, N. Winata, Wiyorika Septia Akbar, G. W. Habibie, and D. Febrianti, “Pendampingan Manajemen Operasional serta Keuangan UMKM dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing pada UMKM BestCake Bakery,” vol. 5, no. 1, pp. 26–37, 2025.
R. Sahabuddin et al., “Strategi Pengembangan Bisnis UMKM Industri Roti F4 Bakery F4 Bakery Bread Industry MSME Business Development Strategy,” J. Kolaboratif Sains, vol. 6, no. 12, pp. 1762–1767, 2023, doi: 10.56338/jks.v6i12.4433.
R. F. Kusumadewi1, S. Yustiana2, and Khoirotun Nasihah 3, “3 1,23,” JRPD (Jurnal Ris. Pendidik. Dasar), vol. 1, no. 3, pp. 7–13, 2021.
A. R. Afandi and H. Kurnia, “Revolusi Teknologi: Masa Depan Kecerdasan Buatan (AI) dan Dampaknya Terhadap Masyarakat,” Acad. Soc. Sci. Glob. Citizsh. J., vol. 3, no. 1, pp. 9–13, 2023, doi: 10.47200/aossagcj.v3i1.1837.
R. Anugrah et al., “Penerapan Branding Produk Dan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Umkm,” Community Dev. J. J. Pengabdi. Masy., vol. 3, no. 2, pp. 740–746, 2022, doi: 10.31004/cdj.v3i2.4702.
Y. Tresnawati and K. Prasetyo, “Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Bisnis Kuliner,” J. New Media Commun., vol. 1, no. 1, pp. 43–57, 2022, doi: 10.55985/jnmc.v1i1.5.
Humaira, Rahmatillah Syauqia, Nurmasyitah, Nurjannah Roikha, Edleli Usva, and Salat Junaidi, “Penggunaan Canva sebagai Alat Desain Grafis dalam Meningkatkan Branding dan Keterlibatan Bisnis Online,” J. Literasi Inform., vol. 2, no. 3, pp. 1–6, 2023.
T. Marlina et al., “Penguatan Legalitas Pelaku UMKM melalui Pembuatan Nomor Induk Berusaha di Kelurahan Watubelah,” J. Pengabdi. Masy. Inov. Indones., vol. 2, no. 2, pp. 251–256, 2024, doi: 10.54082/jpmii.375.
A. Redi, L. Marfungah, R. F. Fansuri, M. Prawira, and A. Lafentia, “PERIZINAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM): BENTUK PEMBERDAYAAN, PERLINDUNGAN HUKUM DAN MEWUJUDKAN NEGARA KESEJAHTERAAN,” J. Muara Ilmu Sos. Humaniora, dan Seni, vol. 6, no. 1, pp. 282–292, May 2022, doi: 10.24912/jmishumsen.v6i1.13553.2022.
P. Manajemen, P. Islam, and S. T. Yogyakarta, “MUJAHADA : Jurnal Pengabdian Masyarakat INOVASI PRODUK BATIK SEBAGAI UPAYA MEWUJUDKAN MASYARAKAT MANDIRI DI ERA GLOBAL Info Artikel Abstrak MUJAHADA : Jurnal Pengabdian Masyarakat,” vol. 01, no. 1, pp. 88–94, 2023.
B. Kabupaten and A. Barat, “Mengembangkan kreativitas masyarakat melalui inovasi produk umkm sebagai upaya peningkatan ekonomi masyarakat di desa mata iekecamatan blangpidie kabupaten aceh barat daya,” vol. 1, no. 1, pp. 1–16, 2025.
A. Z. dan D. Yusri, Teori,Metode dan Praktik Penelitian Kualitatif, vol. 7, no. 2. 2020.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Hablil Ikhwana, Yuni Andri Ekawati, Elwardi Hasibuan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
